碧桂园施工组织设计01

资料类别：施工组织

文档格式：ZiP压缩包

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更新时间：2021-06-28

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目   录

前  言

第一章  编制依据

第二章 工程概况、特点、难点

第一节  工程概况

第二节 工程特点、难点及主要施工对策

第三章　施工现场平面布置及说明

第一节　施工现场平面布置原则

第二节　现场平面布置

第三节  施工临时用水布置及计算

第四节  施工临时用电布置及计算

第四章 进度目标、计划及保障措施

第一节  施工总进度计划安排

第二节　施工进度计划的管理控制

第三节 影响工程进度的主要因素

第四节　工期保证措施

第五节 劳动力安排确保工期措施

第六节 施工机械设备计划确保工期措施

第五章  质量目标及保障措施

第一节  质量目标

第二节  质量保障措施

第三节   质量计划

第四节　工程质量管理制度

第五节　工程质量管理措施

第六节　关键分项工程质量控制措施

第七节  地面质量通病的控制方法

第八节  轻质隔墙板拼接处裂缝的控制方法

第九节  回填土不密实的预防措施

第十节  铁艺生锈的预防措施

第十一节  顶板混凝土裂缝的预防措施

第十二节  直螺纹接头丝头加工的质量控制

第十三节  钢筋混凝土质量通病防治措施

第十四节  防渗漏拟采取的措施

1防水材料品牌

1结构自防水说明

3楼地面防水做法（有地漏）

3.1卫生间防水楼地墙面防水做法

3.2厨房（有地漏）防水建筑做法     （厨房无地漏时可以不做防水）

3.3露台防水建筑做法

3.4外窗防水建筑做法

3.5上人平屋面防水建筑做法

3.6混凝土雨棚、挑板防水建筑做法

第十五节  样板引路制度

第十六节  成品保护措施

第六章　安全文明施工目标、措施及消防保卫方案

第一节  施工安全目标管理

第二节  施工安全保证与监督体系

第三节  安全生产的保证措施

第四节  绿色文明施工

第五节  业主通道管理

第七章  总包管理的认识、措施与配合

第一节　项目总承包管理的内容及承诺

第二节　项目总承包管理制度

第三节  总承包对项目分包的计划安排

第四节　总承包对专业分包商的管理与协调措施

第五节　总承包对分包商提供的协调与服务

第六节　与机电专业的施工配合

第八章 主要分部分项工程施工方案和技术措施

第一节　施工测量放线

第二节　结构工程施工

第三节　脚手架及垂直运输方案

第四节　屋面工程

第五节  二次结构工程

第六节　装修工程

第七节  门窗工程（甲分包工程）

第八节  消防水工程

第九节  电气安装工程

第十节  季节性施工方案

第九章 对万科特殊要求的配合

第一节　与业主的施工配合

第二节　与设计单位的施工配合

第三节　与监理单位的施工配合

第四节　与其他相关部门的协调配合

第十章 紧急情况的处理预案及措施

第十一章  为保证万科企业实测实量，拟采取的特殊措施

第十二章　项目组织管理机构和职责划分

后附：

    

      主体结构施工阶段现场平面布置图

      装饰装修施工现场平面布置图

现场临时用水平面布置图

现场临时用电平面布置图

现场消防平面图

      施工网络总进度计划表

      施工横道总进度计划表

前  言

一、沈阳碧桂园公园里五期—2项目总承包工程是沈阳穗港白云房地产投资开发有限公司在沈阳市开发建设的高品质住宅小区，亦是精装交付的高端极品住宅楼工程。

二、首先感谢招标人给予我司参加投标并中标的机会！我公司高度重视，专门安排具有丰富管理经验人员，结合我司曾与万科屡次合作并拟派至该项目管理班子，共同组建此次投标团队，精心组织、精心策划，确保方案的先进性、可行性、经济性。力争以最优的方案、合理的造价、先进的管理来实现贵方的各项目标要求。

二、我公司是一家大型建筑企业，具有总承包一级资质。承担过大量大型高层住宅和写字楼工程。积累了丰富的工程施工经验，熟悉政府与工程建设的有关法律、法规及要求和限制；了解与工程相关的手续，以及机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求等，并且我公司参与过万科企业的工程建设，这将对本工程的顺利进展非常有利。我司曾在该地域有多个工程实例，对该区域周边情况相当熟悉，能有效简化各种协调程序。确保工程又好、又快的进展。

三、我公司根据目前接到的招标图纸、施工现场的实地考察以及地块总包技术要求草案、“集团在建项目产品质量实测操作指引”的相关要求后，组织了具有丰富经验的专业人员对施工现场进行踏勘、测量，对场地和周边环境、条件有了初步了解（如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电、周边建筑物等），并组织工程技术人员论证比较了本工程的特点和重、难点。经公司具有相关施工经验人员仔细商讨、推演编制了本施工组织设计，并在本施工组织设计编制过程中将我司对本工程施工的思路、想法贯穿于内。充分考虑了建设单位提出的工期要求、质量要求、安全文明施工、详细节点做法、防渗漏等要求，结合本工程相应的施工规范、验收标准及我公司内部管理规章制度的要求，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则。并通过采取新技术、新工艺、新设备、新材料四新技术的措施为本施工方案顺利实施护航保驾，确保优质高效按期完成本工程的施工任务。

四、我司一定会按照本投标文件及贵司各项指标要求，认真组织、合理策划、严格管理，不折不扣的完成既定任务，实现对贵司的所有承诺。

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